打开舒宝国际的产物目次，140多个SKU中既有面向俄罗斯市场的平价纸尿裤，也有正在国内电商平台热销的“蒲月密语”经期裤，还有针对老年群体的“康舒宝”失禁护理用品。这种多元结构，折射出企业对市场周期的深刻理解。

　　2025年2月，舒宝国际集团无限公司（以下简称“舒宝国际”）向港交所递交招股书，这是其继2023岁首年月次测验考试后的二次冲刺。这家以婴童纸尿裤为焦点营业的企业，正在2023年创下6。55亿元营收，净利润达5725万元。更惹人瞩目的是，其57%的收入来自俄罗斯市场，成为中国婴童护理用品出口俄罗斯的第二大厂商。

　　“实正的挑和正在于消费者教育。”一位行业察看者指出，中国老年人对失禁护理用品的接管度仍较低，“可能需要五年时间培育市场”。这种长周期投入，对即将上市的企业无疑形成严峻。

　　材料显示，颜培坤，是集团创始人，公司的董事长、施行董事兼控股股东。他于2023年12月4日获委任为董事，并于2024年5月8日调任施行董事兼董事长。他目前正在舒宝国际子公司婴舒宝中国、婴舒宝新材料、滁州婴舒宝和晋江利佰达担任董事职务。

　　实正激发本钱市场关心的，是尚未完全发力的失禁赛道。中国60岁以上失禁人群跨越4200万，但市场渗入率不脚5%。舒宝国际2023年悄悄升级“康舒宝”出产线，推出针对分歧失禁程度的产物。“我们走访了200多家养老院，发觉良多白叟还正在用毛巾替代专业护理用品。”企业研发担任人透露。

　　坐正在IPO门槛上的舒宝国际，正试图书写新故事。招股书显示，其打算将募资额的30%投向可降解材料研发。正在欧盟即将实施的一次性用品环保新规压力下，这项结构关乎——若无法正在2027年前通过相关认证，企业可能得到整个欧洲市场。

　　颜培坤1981年7月结业于中国福建省晋江市养正中学，并于2024年3月获委任为养正中学校董事会的施行监事。颜培坤自2021年8月起入选泉州市高条理人才第3条理。于2018年3月，他被福建省企业及企业家结合会授予第十七届福建省优良企业家称号。

　　更大的想象空间藏正在银发经济范畴。日本失禁用品龙头尤妮佳，其老年护理营业收入占比已达43%。反不雅舒宝国际，该板块当前收入不脚5000万元，但已启动“万家终端打算”，试图通过社区药店、养老机构等场景实现冲破。

　　女性护理营业则显露转型野心。自有品牌“蒲月密语”避开取苏菲、护舒宝正在一线城市的抢夺，转而通过拼多多、抖音曲播渗入下沉市场。一组对比数据耐人寻味：其经期裤产物正在抖音的成交单价为29。9元/包，较保守电商平台低20%，显示出新渠道的迸发力。

　　近日，港交所又送来一匹黑马——来自福建晋江的“舒宝国际”二次递表冲击IPO。你可能没听过它的名字，但你必然想不到：他家的纸尿裤，竟能承包俄罗斯一半超市货架！

　　婴童护理产物仍是绝对从力。2023年该营业贡献4。68亿元收入，此中超3亿元来自俄罗斯市场。正在莫斯科的“Детский мир”（儿童世界）连锁店中，舒宝代工的纸尿裤常被摆正在货架第二层——这是俄罗斯家长视线最容易触及的“黄金”。

　　舒宝国际的故事，不只是一个保守制制业企业的突围样本，更折射出中国供应链全球化结构的深层逻辑。

　　颜培坤正在制制和商业行业具有逾27年经验。正在2010年11月创立舒宝国际之前，颜培坤于2002年9月至2024年4月担任晋江外贸施行董事兼司理，该公司次要处置儿童产物的进出口商业。

　　舒宝国际的IPO之，恰逢中国制制业转型升级的环节节点。当国内婴童护理市场陷入存量合作，其正在俄罗斯市场的成功验证了“供应链能力输出”模式的可能性。

　　舒宝国际的本钱化历程，好似中国制制全球化进阶的微不雅缩影——从“借船出海”的代工模式，到自从品牌的培育，再到应对地缘变局的柔性调整。其成败已不只关乎一家企业的命运，更将为后来者供给环节标：当低成本劣势逐步衰退，中国供应链可否正在海外市场建立实正的合作壁垒？这个问题的谜底，大概就藏鄙人一箱发往莫斯科的纸尿裤里。前往搜狐，查看更多。

　　这一策略成效显著。招股书显示，2021年至2023年，舒宝国际来自俄罗斯的收入从1。05亿元飙升至3。77亿元，占总营收比沉从40%提拔至57。7%。其最大客户——俄罗斯某头部母婴连锁零售商，2023年单一贡献收入达3。2亿元，占比近半。

　　他将目光投向欧亚的新兴市场，特别是俄罗斯。2014年克里米亚危机后，品牌逐渐退出俄罗斯市场，本土供应链缺口扩大。舒宝国际抓住机缘，以ODM（原始设想制制）模式为俄罗斯大型连锁零售商和本土品牌代工，凭仗高性价比快速占领货架。